公司转型战略项目案例

公司转型战略项目案例

 

Human resource  system  reform project  case

客户需求

 

公司面临新的发展机遇,有望通过兼并进一步扩大业务,组建文化公司。为进一步提高员工“战斗力”,形成长效的激励机制和人才培养机制,公司与睿信致成开展人力资源体系的二期合作。

我们渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

 

我们研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

 

一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是我们要做的所有事情。

 

我们不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,我们更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,我们认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,我们认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,我们是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,我们认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;我们立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯的方法论体系。

 

我们渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,我们努力工作、深度学习,开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

 

我们认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

 

我们认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是我们的追求目标,也是本质。

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