公司观点
Corporate view
多数公司无法达到目标业绩！这七个战略执行法则，使难题迎刃而解
领导者可以从以下看似简单的规则开始着手改变，其中包括：制定简单具体的战略，在规划前期阶段就开始进行资源配置决策，在执行中密切监控绩效。
企业应如何进行战略目标设计？
战略目标应在企业内能获取最广泛的接受度——可接受；战略目标应尽可能量化，具体且明确——可检验；战略目标既不能过高，也不可过低——可实现；战略目标应起到共识、激励、鼓舞作用......
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